攻坚决胜战8月 ，，，，，，众志成城破记录！随着经济稳步回升 ，，，，，，汽车市场也呈现良好发展态势。。。。。第三季度 ，，，，，，Z6尊龙凯时重工锻造乘用车曲轴锻件订单大增 ，，，，，，为满足客户需求 ，，，，，，确保产能提升、发货准时 ，，，，，，各车间员工在管理人员的带领下 ，，，，，，凝心聚力拼产量 ，，，，，，日夜奋战达目标 ，，，，，，用实干诠释责任和担当。。。。。技术科、质量科、生产设备科等多部门在部门领导的带领下 ，，，，，，坚守生产一线 ，，，，，，大家劲头十足 ，，，，，，不畏各项困难 ，，，，，，遇到问题当即解决 ，，，，，，为达成公司月度产量目标 ，，，，，，努力贡献自己的力量。。。。。9月1日 ，，，，，，从重工锻造公司传来喜讯 ，，，，，，8月锻造二厂完成锻打21.5万件 ，，，，，，6300T线完成锻打7.1万件 ，，，，，，均突破历史记录 ，，，，，，创造了月产量历史新高！
生产设备科强化班产设计
生产设备科以班产目标为“王”进行严格管理 ，，，，，，班后组织进行总结 ，，，，，，主动出击把改进措施进行落实 ，，，，，，生产遇到问题时 ，，，，，，管理人员主动加班加点 ，，，，，，问题不解决不放过。。。。。对6300T线双炉195节拍生产的中频工序稳定性进行了程序优化 ，，，，，，对下料机器人的程序进行优化提升了2S 确保了自动下料的顺畅。。。。。对换模浚？？？旎还探姓碛呕匦屡渲 ，，，，，，换模效率上线一次合格率提升了18%。。。。。合理充分地利用停唬唬唬唬；；；拿恳环种幼龊米急 ，，，，，，见缝插针的对设备进行预防性维护 ，，，，，，保证了设备的持续稳定。。。。。在完成生产任务的同时 ，，，，，，8月份组织完成了6300T线2天、4000T1线4天的预防性维护。。。。。
技术科聚焦效率变革
技术科以破解工艺瓶颈为切入点 ，，，，，，以强化工序协同为突破点 ，，，，，，以推进技术创新为发力点 ，，，，，，打破惯性思维 ，，，，，，组织技术团队从工装、模具方面进行优化改进 ，，，，，，提高产品飞边质量并攻关解决4000T1#产品平衡块粘肉问题 ，，，，，，减少锻件外观打磨量 ，，，，，，保证产品按时交付 ，，，，，，同时积极开展节拍提升试验 ，，，，，，6300T锻造线基本实现中频双线生产 ，，，，，，大幅提高生产效率。。。。。
质量科多方案严格管控
质量科进入紧急战斗状态 ，，，，，，全身心投入现场中 ，，，，，，严把质量关 ，，，，，，始终坚持“不论生产多忙 ，，，，，，不论产量多少 ，，，，，，品质不忘” “百忙千忙 ，，，，，，忽视质量是瞎忙”的理念。。。。。严格贯彻执行工艺规程 ，，，，，，保证工艺质量。。。。。多频次组织质量检验 ，，，，，，把好工序质量关。。。。。同时加大掌握制造过程各个环节的质量现状的力度 ，，，，，，对不合格品做到三个“不放过”。。。。。
下一步 ，，，，，，Z6尊龙凯时重工锻造将稳定当前生产水平 ，，，，，，再接再厉 ，，，，，，不断修炼内功 ，，，，，，夯实基层管理基础 ，，，，，，抓好细节 ，，，，，，保证生产高速运转 ，，，，，，各作业班组科学计划、密切配合 ，，，，，，技术保障、安全管控持续跟进 ，，，，，，确保作业有条不紊、安全高效 ，，，，，，争取再创产量新高 ，，，，，，为全面完成年度目标任务打下坚实基础。。。。。